很多新手上位最常遇到的问题是——嘴上喊得很响，可下位并不真的把他放在心里。

要么是执行任务敷衍，要么是态度不够投入。这其实归根结底是因为上位没有建立起足够的权威感。

那么该怎么做？我总结了三个实用技巧，任何新手都能立刻用起来。

第一，语气要简短。

很多新手习惯把命令说得很长，比如“你能不能现在帮我做一下这个，然后按照我说的去做”。

听起来像在商量，而不是命令。

真正的上位语言要短，干脆，比如“去做”“马上发来”“重做一遍”。

当下位听到你不带余地的语气时，她会更容易进入服从的心理状态。别害怕显得冷硬，命令就是命令，越清晰越有压迫力。

第二，建立固定的仪式感。

权威感不是临时的，而是通过日常积累出来的。

比如要求下位每天在固定时间发一段汇报，或者规定她在执行任务前必须用某种称呼开口。

这些看似小的习惯，久而久之会在她心理里形成“身份的暗示”，她会不自觉地把你和“主导、控制”联系在一起。一个成熟的上位，懂得用重复和习惯来巩固自己的地位。

第三，奖惩要分明。

很多新手只会下命令，但不做后续跟进。

这样下位久了会发现：反正做得好坏都一样，于是开始松懈。有效的上位必须及时反馈。

完成得好，可以给她认可或小小的奖励；做得差，就要立刻指出，甚至加倍要求。

注意，奖惩不需要夸张，关键在于“及时”和“有落差”。这会让下位心理上更清楚：你的话必须认真对待。

总结一下，真正的权威感不是靠大喊大叫，而是靠语气的简洁、习惯的养成和奖惩的执行。

这三个技巧，如果新手能坚持一个月，基本上就能让下位在心里形成初步的服从感。

记住一句话：上位的掌控不是一瞬间的，而是点点滴滴积累出来的